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第二百零七章 百亿级新产业（第1页）

参加完中秋晚会，白小鹿的微头条的个人资料做了修改：白小鹿，青年女演员，代表作《平凡的荣耀》、《欢乐颂》。

已经有细心的鹿茸将白小鹿演唱《异乡人》的完整视频分享到白小鹿微头条和微博账号，白小鹿的微博粉丝超过1000万，微头条粉丝数超过500万。

白小鹿工作室在微博和微头条办了一个抽奖送手机的活动，转发白白小鹿中秋晚会视频的粉丝有机会抽到一部荣耀8，微头条和微博各准备50台荣耀8，9月23号会公布中奖ID.

有位ID为“安静_枫”的粉丝表示不满，“微博粉丝是微头条的两倍，为什么微博抽奖的手机不是微头条的两倍？难道工作室不应该一视同仁吗？”

其他粉丝笑他天真，“对于小鹿来说，微头条是自家产业，她微头条账号上发布的内容很多都是她自己发的，可是她微博账号的内容都是工作室代发的。照我们说，微头条的粉丝可以抽99部手机，微博抽1部就好了，反正微博抽奖基本上都中不了。”

这时有粉丝评论：“微克信科不是刚招了四位抢月饼的技术高手吗？他们会不会修改脚本，然后抽中荣耀8手机？”

结果这条评论越顶越高，很快就到了白小鹿微头条评论区前排。白小鹿工作室微头条账号还特意发布声明，如果有微克信科的员工抽中了荣耀8，工作室会补充新的荣耀8参与抽奖。

许茹到这条评论，询问郑文桐，“郑总，阿狸那边开除的员工，我们为什么要立刻招进来，似乎和我们公司的价值观不符？”

郑文桐回答，“当阿狸开除完这四名员工后，企鹅、字节、千度、美团这些互联网大厂都在评论里欢迎他们投简历，为什么这些大厂的HR都不在乎这四个人被阿狸开除了？”

“我这个人没有道德洁癖，首先他们能够在阿狸内网中修改脚本抢到月饼，技术实力毋容置疑。其次，我认为之所以会发生抢月饼的事情，更多的责任在于行政或者HR部门，可惜阿狸方面不肯承认这一点。”

“中秋节为员工家人们准备月饼是阿狸是传统，今年的月饼因为造型比较可，所以员工们想再多买几盒送给亲朋好友，行政将为数不多的月饼放在内网用成本价出售，并临时开发了一个内部预定页面。”

“行政没有想过去加购一批月饼去解决员工们的需求，而是开发出一个内部预定页面让员工们去抢，这就是头痛医脚。于是阿狸安全这四位哥们儿不动声色预定了124盒月饼，而且没有付款。他们用他自己的方式，表达了对行政部门的不满。”

“所以没必要上纲上线到价值观、诚信、不当得利上，毕竟这四名员工并没有从中赚到钱，而且他们最后也意识到这个做法不合适，放弃付款。”

“如果这些这些人真的违反了阿狸所谓的价值观，为什么只开除四名员工，明明是五名员工参与了抢月饼，为什么不开除那位安全部的高级专家，莫非阿狸的价值观还包括刑不上大夫？都已经区别性对待，就别扯到什么公司价值观问题。”

“阿狸这种超大体量的公司，企业文化体系就比较固化。基层员工们的呼声根本不受重视，上层越来越官僚，中层越来越扯淡，下层越来越难过。阿狸高级别的管理层根本不需要去抢月饼，他们可以用业务招待费的名义拿到月饼，所以月饼不够分。HR没办法追究行政的责任，引起公愤以后，只能将这四名资历不深的员工开除了之。”郑文桐解释了一下阿狸月饼门的前因后果。

郑文桐反问许茹，“现在你还觉得我们不应该录取这四名员工吗？”

作为公司老板，他明白一个道理，好的制度让坏人变成好人，坏的制度能把好人变成坏人。之前有过前科的李佳绮都能成为微萌的头部电商主播，被阿狸开除一回有什么大不了的？

郑文桐在微克信科见了这四名阿狸的前员工，他重点关注了一位赵建伟的员工，赵建伟之前在阿狸是P7级员工，他的主管领导为他求情，不过阿狸HR部门还是毫不犹豫将他开除了，阿狸并不在乎一个技术小牛。

郑文桐和赵建伟聊了聊，郑文桐准备在微头条和微音添加一个在线聊天功能，只要两个人的微头条账号或者微音账号互相关注过，就可以在线聊天，初步只支持发送文字消息和图片，暂时不支持语音消息功能。

这个功能就是模仿快手APP，两个人快手账号如果关注过，就可以互相之间发送消息。不过微头条账号和微音账号之间还没办法互发消息，就像企鹅号没办法向微信号发消息一样。

微头条的用户点进我的账号，然后可以找到关注的人，上面会显示两个人是否关注过。互相关注的账号旁边有一个信笺图案，点开信笺图案，就会出现一个聊天的对话框。

郑文桐将对话框设计成信笺格式，举个例子，比如郑文桐给白小鹿的微头条账号发消息。

那么郑文桐的聊天对话框会显示：To白小鹿：后面是消息内容。白小鹿的聊天对话框会显示：From郑文桐：后面是消息内容。

郑文桐这个设计兼顾了微信和邮箱的功能，赵建伟对郑文桐的这个创意很感兴趣，这个聊天功能其实就是郑文桐未来推出的重磅APP微的雏形。

到时候会添加更多的功能进去，比如在线办公，云文档，日历、视频会议、电话会议等。微的终极目标是综合微信、飞和钉钉三款APP的功能。

微信之父张晓龙之前就开发出Foxmail，然后加入企鹅，最后打造出微信。微信一直没有加入已读功能，就是让微信用户感受到没有负担的用户体验。

如果微信添加了已读功能，公司领导联系你，家人联系你，给你发了微信消息，显示你已读，但是你没回，你让他们心里怎么想？

如果是你不喜欢的人通过微信向你表白，显示你已读不回，会不会让表白的人感觉分外尴尬？那么装作没到微信消息，也是给对方保留一丝体面。

郑文桐是码农出身，不过有两年多没写过代码了，赵建伟是技术小牛，郑文桐提出思路，赵建伟很快就能想出解决方案。赵建伟认为聊天对话框设计成为信笺，绝对是郑文桐的神来之笔，也是理工男的浪漫主义思维。

IT男可能不敢跟女生亲口表白说喜欢你，不过他们可以通过写信来表达意。赵建伟还建议将对话框的信笺背景图案多样化，就像是企鹅空间一样，可以颜色，格式多样化。

比如默认给稿纸格式，还可以设计成羊皮纸格式，或者竹简格式，夜间模式、护眼模式等等。

郑文桐很满意赵建伟的发散性思维，他准备在微克信科成立微项目组，赵建伟将是这个项目组的研发部门负责人，赵建伟只需要向微克信科的CTO（首席技术官）王志良和CEO郑文桐汇报工作。

郑文桐对微项目组是要钱给钱，要人给人。如果企鹅到时候在微信和企鹅号里面屏蔽了微音的分享链接，到时候起码可以通过微实现即时通讯功能，微音本身就有强社交属性。

因为不用研发单独的APP，只是在微头条和微音里添加一个聊天功能，赵建伟表示圣诞节前就可以在微头条和微音里同时上线这个聊天功能。

两个人讨论了一下，决定在聊天功能的信笺图标上增加了一个数字显示功能，可以到有多少条未读消息，99条以上的未读消息不显示具体数字，只显示三个点。

对于微音这种大型应用，团队分工和协作也比较复杂，不但需要科学的管理机制，也需要强有力的工具和办公平台。为了商业保密性，大型公司通常不会使用外部邮箱和企鹅号，微信等即时通讯软件。

他们通常只会通过内部邮箱或者自己公司的通讯软件进行交流，比如华福集团会使用他们自己的通讯软件开心华福。那么微克信科的员工们都会有一个微账号，可以实现协同办公和即时通讯两个功能。

协同办公的产品核心是表格和流程图，用一张表管理所有需求，流程图全景式呈现流程步骤。就像企鹅文档，一个人填写了在线文档信息，项目成员都可以到目前的进度节点，可以帮助他们提高产研效率。

微这款APP虽然最开始只在微克信科的内部使用，可是随着功能的逐渐完善，他也可以成为外部企业的协同办公软件，就像钉钉和企业微信一样。协同办公软件同样是一个百亿级新产业。

微头条和微音的聊天功能就是普通用户版的微雏形，而微克信科员工们使用的聊天办公软件微则是企业版微的1.0版本。结果微还没上线，字节跳动的短视频应用上线了，这款应用的名称为角音，英文名称为Join......

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