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第74章 组阵营基建狂魔的双赢（第1页）

在十九世纪中期，水泥还未传入华夏，我国传统的建筑胶凝材料还是黏土、石灰、糯米浆等。

到了世纪末期，一战前期，这些传统材料逐渐被英吉利人史弥敦明的水泥所代替。

一开始，国内水泥都靠从国外进口，或由国内的外资公司生产出来，故而水泥又叫“洋灰”，按照译音则叫“水门汀”。

随着水泥使用越来越普遍，市场上供不应求。

这里蕴含的巨大商机，使江浙一带的‘煤炭大王’刘洪生，萌生了开办水泥厂的想法。

o年代初，刘洪生拉了申海本地几名商人一起，成立了“华商申海水泥股份有限公司”，并决定用五彩大象作为生产出来的水泥商标图像，商标即为“象牌”。

这是我国水泥行业第一个审定商标。

华商公司的“象牌”水泥正式投产后，经申海工部局检验后，其拉力、压力等各项指标均过合格标准，“象牌”水泥畅销江南市场。

当时申海的各大企业，如江南造船所、华洋德律风公司、浚浦局等建设厂房、造桥梁，都使用华商公司生产的“象牌”水泥。

但是“象牌”水泥投入市场后不久，遇到两个强劲对手——“马牌”和“龙牌”。

其中尤以东瀛资本小野田水泥会社生产的“龙牌”水泥销量最大。

由于竞争激烈，国货水泥的售价一降再降。

为了稳定市场份额，水泥基本都只能保证微薄的利润。

再加上各项成本的投入还有工人的工钱，这样算下来，华商公司可以说是在赔本赚吆喝。

但是刘洪生作为一个成功的实业家，他的决断力是平常人所不能及的。

在双面夹击的情况下，他主动选择了破局！

敌人的敌人就是朋友！

相比于东瀛倭人，刘洪生果断的前往天津，跟生产“马牌”水泥的启新公司总经理陈一甫协商，签订为期年的联合营业合同。

合作达成后，“象牌”水泥销售以江南为主，退出东北、华北、华中市场。

“马牌”水泥则退出南方市场，主要销在北方。

“象”“马”联合后，销售量大增，两家企业相继涨价两次，所获利润不但弥补了以前的亏损，还有不少盈余！

到了今年，国货水泥已经彻底的打败了进口水泥。

“象牌”一举成为全国水泥行业的第一品牌，刘洪生当之无愧地成为“水泥大王”！

虽然打败了东瀛水泥，但是刘洪生并没有把刀转向曾经的盟友。

虽然“象牌”实力强劲，但是始终遵守着和盟友的契约。

这样一位有民族气节、保持诚信、善用阳谋的实业家，是值得所有人尊重的。

这也是为什么谢易知来申海的原因！

毕竟跑马地只是他进驻港城的第一步，如果有一个随时会对自己磨刀霍霍的队友，那么他绝对没办法和港英政府斗智斗勇！

“刘老板，我们对于你的商道精神是很赞赏的。

这也是我们不远千里从港城来到申海找你，想邀你去港城办厂的原因。”

郭家的二楼书房内，谢易知、何故、刘洪生、郭文标、其子郭新成、郭新华围坐在一起。

因为兹事体大，郭家特意把他们引到了书房里。

听完何故的话，刘洪生略微迟疑的开口：

“我刘某人行商多年，对于两位同行的肯定也十分的荣幸。

可我听郭家小丫头讲，你们是要开一片地皮？

可是建厂的成本也不容小视啊。

况且港城是英吉利管辖，不管是他们还是其他外资的水泥，在港城都是有优势的。

如果单单只为了你们一家的开而在港城开办分厂。

这对于我们而言，着实是有些鸡肋了。

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