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第58章 百团到千团留下什么（第1页）

2010年是市场公认的“团购元年”，当年何止是“百团大战”简直就是“千团大战”。

有一个数据让人震惊。截止2011年7月8日，全国团购网站数量达到创纪录的5507家。

由于门槛低、易复制，短短一年多时间，团购网站如雨后春笋般在全国各地冒出来。

从百团大战到千团大战，有业内人士说，5000多家团购网站90以上都将要面临倒闭，多头竞争很快会演进成寡头竞争。

2011年5月，据专业机构团800的调查：某团以7250万元的单月销售额排名榜首，24劵、拉手网、大众点评网、f团以及58团购则分列2~5位。

而此时，2011年7月。高调宣布融资2亿美元的窝窝团在5月销售3126万，排名第八的情况下突然逆袭，以月销售额123亿元冲到第一。

是的，窝窝团老板徐茂栋从2010年4月“百团大战”开始，至2010年10月，以收购区域式团购的方式，完成了对京城窝窝团、厦门闪团、广西好乐团、吉林美美团、宁波汤团、魔都团虾、济南0531团等20多个地方团购进行了收购。

2010年中国式团购网站共获13起融资，涉及9家团购网站，融资金额近7亿美元。

对于萌芽一年的中国团购网站，资本如同一剂激素，让大战愈演愈烈。

2011年4月，拉手网完成第三轮融资，金额达到创记录的111亿美元，网站整体估值达11亿美元。

5月，窝窝团高调宣布获得包括鼎晖投资、魔都嘉石等在内的预计2亿美元投资，并启动ipo进程。

6月，满座网完成第二轮5000万投资。

7月，某团网亦获得第二轮5000万元投资。

陈景云是知道结局的，后世这个曾经的团购第一网站早已销声匿迹。

窝窝团的发展历程，几乎每一次登上新闻都与资本运作有关，而每一次，又都与资本擦肩而过。

在电商大战浪潮中，有大量像窝窝一样没能在最初深耕的领域谋得一席之地，而更多的则是如过眼云烟般快速消失，未留下一丝痕迹。

然而，资本并不能解决中国团购市场的痼疾。中国消费市场的不成熟给团购网站们结结实实的上了一堂教训课。

消费者在现实中感到的服务体验一旦不佳，很容易形成负面口碑传播，进而伤及团购网站的品牌。

2010年8月，糯米网1万人参与团购的gapark游戏厅倒闭，老板携款逃跑，外界将矛头对准糯米网和极速扩张的团购行业。

2011年初，青鸟健身关闭部分门店之前，糯米网曾与之洽谈合作。如果这一合作真的上线，糯米网又会成为众矢之的。

冰激凌品牌dq在某团的团购上线后，dq却在网站发布声明，称从来没有谈过合作。

后来失败的窝窝团董事长兼首席执行官徐茂栋说：原来说千团大战，千到百，现在迅速到了寡头竞争。

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