二战形成的世界格局(巴巴维维)最新章节_410物篇隆美尔27

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【物篇】隆美尔：他到底配配得上元帅军衔？

隆美尔打仗惜命。当战斗最激烈时，他往往会出现在线上，就近指挥战斗。在一点上，隆美尔并非独树一帜，德军很多装甲兵指挥官都种习惯，开创先河则德军“闪电父”古德里安。

和“古帅”一样，隆美尔也讨厌那些坐在椅子上指挥战斗将军们。法国战役期间，隆美尔担任第装甲师师长，留在方第装甲师参谋长联系上他，竟然向上司报告隆美尔失踪了。消息一直传到德军统帅部，让隆美尔觉得十分尴尬。

事物往往都孤立，敢于冲锋陷阵军普遍具备另一个特质——桀骜驯。他们无视时刻存在危险，里自然也藐视一切。所以在战场上他们会成大英雄，而在战场外就变成了狂妄自大。那些“坐在椅子上指挥作战”看惯他们，尤其在西线，历过法国战役德军将领在用几年前历看待盟军，当隆美尔强调敌军力如何猛烈时，得到了则无嘲笑。

年月，西线德军送走了帅伦德施泰特，迎了稍微年轻一点儿主帅京特·冯·克鲁格。

德军中样一批将领，能力虽然算出众但官运亨通，他们也普遍一个特质——在元面前表现得极尽忠诚。其中代表物就克鲁格。

克鲁格在法国战役结束，就凭借战功晋升军元帅。东线打响，他曾一度指挥临时组建第装甲集团军，下辖第和第装甲集群，成霍特和古德里安上司。

然而步兵出身克鲁格指挥风格保守，对霍特和古德里安推崇“前进、前进、再前进”作战原则很反感。所以三在一个多月中矛盾断，直到展成水容。莫斯科战役失败，升任中央集团军群司令克鲁格见古德里安失宠，一脚就把他踢出了自己中央集团军群。

克鲁格个福将。当年冬天正要吞噬整个中央集团军群时，莫德尔接任第集团军司令，者力挽狂澜，将强弩末俄国狠狠地教训了一顿。

克鲁格曾隆美尔上司，法国战役期间，第装甲师编入第集团军战斗序列，与第装甲师一道担任全集团军攻击箭头。当时隆美尔过个少将，而克鲁格则军一级上将。

年月初，伦德施泰特因主张与盟军和谈被希特勒解除了西线德军总司令职务，他位置则被克鲁格取而代。当年一级上将早晋升元帅，而他部下隆美尔此时今非昔比，在军衔上和自己同级。

克鲁格试图震慑失宠隆美尔，于生了两个初次会面时争吵。

月，刚刚继任西线德军总司令克鲁格到访b集团军群司令部。隆美尔见他身着熨烫得整整齐齐制，脚下皮靴得锃亮就些快。而对方开口讲第一句话又让他顿时心生反感，克鲁格说：“你必须习惯于像其他将军那样从命令。”

说完凭借其高大身材俯视着个子矮小隆美尔。

隆美尔毫示弱，他怼道：“你似乎忘记了自己在和一位军元帅讲话。”

“完全知道。直到今天，你一直在自行其、独断专行，无视你头上司。以允许你再样事生。”

“职责规定得很清楚。必须防守海岸。了达到一目，要求西线总司令按照意愿调集一切必要部队，采取一切必要措施。”

克鲁格见能震慑隆美尔，于开始讥讽他：“到现在止，你真正指挥过一个比师更大一点儿部队！”

隆美尔虽然知道很多将都对他，但当面听到如此堪诋毁头一次，他撂下“那们战场上见”话，转身离去。

隆美尔无暇顾及和克鲁格争吵，他给上司递交了一份报告，提出“鉴于西线混乱指挥关系”，他要求把部队集中在一个统一指挥机构下。

隆美尔说实，西线德军指挥机构存在职权重叠况，存在越级指挥问题。一个师级作战单元可能同时收到多个指令，它们可能自最高统帅部、西线总司令部、集团军群司令部、集团军司令部（装甲集群司令部）和所属军指挥部。

然而个问题引起克鲁格重视。当他离开b集团军群司令部时，得意地对随从说：“在场舌战中打赢了。”

让隆美尔一丝安心，对面盟军并展现出高指挥艺术。对方占兵力优势，具压倒力优势，如果盟军能将装甲力量集中在一点，德军防线将很快崩溃。但对手做，在卡昂一线蒙哥马利指挥英军第集团军群，他们像阿拉曼战役时那样，把装甲部队分散在几个点上，试图全面突破德军防线，但尝试了很多次，&xeoo只能让战线缓慢向前推移。

在战线西端，美军投入了一个集团军（布莱德利指挥第集团军），他们做法也和蒙哥马利一样。在隆美尔看，对手蒙哥马利借鉴了阿拉曼战役成功验，想要凭借自身优势，耗尽德军实力。

如果样反而让隆美尔心安，法国埃及，德军拥更好勤保障，至少他用担心前线弹药和汽油。

但他乐观绪很快就被打消了。从一名美军军官尸体上现文件显示，盟军行动将投入o万。月，前线侦察到对面盟军出现了一个新集团军番号——美军第集团军，指挥官久未露面顿。

隆美尔当然知道顿，者崛起于北非，又在南线西西里战役中大放异彩。除了显赫声誉外，顿一个善于指挥装甲突袭指挥官。

隆美尔敢怠慢，他把党卫军第装甲师和第o装甲教导师调到了防线西端，提防美军从那里动突袭。

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