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第37章 家贼（第2页）

其他解决办法当然还有，王景明只是挑了最省心一种。

但今天的事只是个引子，若是赵女士依然没脱离小老板思想，以后还会有别的糟心事。

王景明前世也是创过业，开过公司的人，在管理上也有一定的经验。

做管理，无论人多人少都要坚持一个原则——管理就是管人。

老板管人，员工管事。

但赵雪花之前则是既管人又做事。

这样反而会出问题。

管理员工需要有明确的职责和任务，有条件的话，最好有明确的工作流程和标准。

赵雪花身为老板，却做着和员工一样的事，很容易造成权责不清，分工不明的情况，让人无所适从。

当然，现在店小人少，还看不出危害来。

但能有一套好的管理体系，也能省心省力不是？

有了这层想法后，他就向赵雪花建议到：

“妈，依我的想法，您还是把网吧里大大小小的事都交给张哥他们吧。”

“您是老板，哪有当老板的自己干活的。”

“事情就得让手底下的人做，您只要管好他们，这样您也轻松。”

“如果觉得两个人忙不过来，人手不够的话，就再招一个，三个人好排班。”

只可惜，他的这些建议，赵雪花不置可否。

当老板的怎么就不能干活了？

她开了那么多年的店，自己就没有当甩手掌柜的时候。

“好了，就这样吧，营业款及时收取倒是个好主意，我得跟他们两个交代好，你去忙自己的事吧。”

这就下了逐客令。

对于赵雪花的不以为然，王景明无可奈何。

管理是门大学问，并不是什么人都能学会。

成长也需要有过程。

回想起前世在大厂带队做项目时，最开始趟过的那些坑。

和大多数第一次带队的程序员一样，王景明一开始总觉得组员们做的事自己不放心，怕他们达不到自己的要求，最后大包大揽，事必躬亲。

这么做的结果就是，自己累的半死不说，组员们也得不到成长，反而会埋怨你不会合理安排资源。

直到后来慢慢学会了管理的诀窍，试着相信下属们的能力，让他们充分挥自己的特长。

结果就是组员们得到了成长，项目进度也加快了不少，自己还变得轻松。

而随着管理能力的进一步提升，权限进一步下放，组员们的自由度更高了。

渐渐的他们开始有了其他想法，比如这个boss只知道号施令，最终活是他们干，功劳却是领导拿等等。

这种想法可笑且无知。

只有做过管理的人才知道，一名管理者需要所肩负什么样的压力，那是只需要干活的人所不能体会的。

被裁的人常常抱怨，为何高层的决策失误，最终却让底层失去了工作。

然而事实却是，你的工作机会正是因为高层的失误决策而得来。

王景明也是混了好多年才明白这个道理。

只有让资本家们吃饱喝足，包身工才会有饭吃。

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