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知彼解己（第1页）

今天周四培训情商管理-知彼解己，讲到一个?拥有强?的同理?，能够从??的局限中跳脱出来进?对?的环境中去感受，确实?常难，因为我们每个?看待这个世界其实并不是真正的客观世界，?只是世界在我们内?情感的投射。所以同样?件事情每个?理解出来都是不?样的，??说历史上很多?可能都会觉得秦始皇是暴君，但是也有?部分?觉得秦始皇是?位伟?的君主，秦始皇做的都是?样的事情，但是你看，?家的观点就是不?样。秦始皇修长城这件事情，站在百姓的?度上就觉得秦始皇很残暴，六国的兼并战争刚打完死了那么多?，?百姓连饭都吃不饱，还要这么多?去修这破玩意?，对普通?百姓?婆孩?热炕头的理想?活有什么?，暴君。可是站在帝国的?度上，修长城是为了抵御匈奴?侵，匈奴?侵掠夺城市破坏庄稼?百姓?样不能搞?产，所以修长城也是为了帝国更好的发展，这么?看这是圣君啊。

（）;（）　　同样的我们在职场?也会是这样，??说?个企业要想有更好的业绩，销售部门就会说产品部门得好好研发，产品部门会说销售部门得好好提升销售技巧。你看如果?家都是从???度出发，那么问题就都是别?的，?作就根本?法进?。

同理?在我们的?作中很重要，要具备同理?，下次当跟别?讨论的时候千万别?是说：我明?你的意思……、你应该怎么怎么样……、你还不是因为……，要成为有同理?的?，需要更多的倾听、去观察。

下次在单位，为了?件事情跟别?争的?红??，?对?什么话都不说，处处让着你的时候，不要觉得你占了多?便宜，更不要觉得你就是有理，很有可能?家只是段位?你?，是在包容你?已。

（）;（）　　知彼解?就需要我们拥有很强的同理?去理解对?，?拥有更强的同理?的?是更加成熟和强?的??。

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