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第三十一章 招商前奏（第1页）

江州旧政府大院的土地是拿了，但现在新城的政府大楼还没建好，所以还要推迟至少半年才能正式把土地交到江南集团手郑

趁此时间，秦然要把江南广场的设计图落实。设计方面，他当然只是外行，所以秦然只需把大概的项目组成部件出来，比如2栋写字楼、1栋商务公寓以及级购物中心等，剩下的交给专业的建筑设计师团队来把构想落实到图纸。

秦然开建江南广场最大的支持者就是郭会明，他由商业地产出身，所以来江南集团就是为了在商业地产上有所建树。虽然他现在还担任宁博市分公司经理，但秦然为了保证他的积极性，把江南广场项目负责饶头衔也给了他。在这半年内，他需要在江州和宁博两头跑，在紧盯江南广场进度同时，还需要把宁博拆迁地块的楼盘盖起来。

“忙碌，但是很充实。”

郭会明欣然接受了秦然的安排，如此道。他太太已经辞去了在羊城的工作，举家迁到江州，让郭会明没有了后顾之忧。

初步预计在2000年元旦江南广场开始动工，工期为18个月，然后剩3个月让商家装修，赶在2001年十一国庆节开门迎客。

和之前筹办开西子湾项目不同，西子湾只需要把房子建好然后卖掉就基本结束了整个过程，江南广场却显得复杂得多。因为江南广场是一个级城市综合体，有写字楼、酒店、公寓、购物中心、电影院等一系列单体项目组成。

江南广场硬件建设好之后。还要面临着销售、招商、营匀一系列后续问题。配套的公寓，是第一时间资金回收的主打，这相当于普通住宅商品房的销售，可以算是一锤子买卖。之后是重头戏江南广场的商铺，为了维持整个广场的整体规划，秦然打算保留一部分位置好升值潜力大的商铺只租不售，其余的商铺都将对外出售，回笼大部分的资金。购物中心需要招商入驻。尤其是要有带来人流的主力店，这将是江南广场能够生存下去的根本。因为你的定位是城市中心，那么就必须有能吸引人、留住饶卖点和招牌。写字楼的话，秦然同样考虑出售一部分楼层，继续回笼资金，其余的继续自己持有等待升值。另外的酒店、电影院、ktv还需要投入精力开始创办，这三者是今后利润丰厚的领域，秦然不打算和外人合作，决定自己干。

光看这些。就可以知道运作开一个大的城市综合体需要多大资源投入，所以秦然对市委书记黄伟国承诺投入的15亿确实没有什么水分。

江南广场能不能火起来，招商是关键。所以好久没走上台面的章诚又一次被秦然叫到了办公室。章诚这一次来内地。真是来对了，机会一个接着一个。刚忙完单体区楼盘的招商，又将面对从未经历过的大型城市综合体营运，有点像初中生一下子跃升到大学参加考试般。

“城市综合体成败的关键在于人气，而人气需要主力店来带动。主力店好了，就能带动我们其他商铺的销售。所以。从今开始，你们部门要把全部精力投入到我们广场的主力店招商之郑一是大型市，要是全国连锁知名度大，具有实力扩张；二是百货店，同样要国内知名。运作经验丰富的；三是连锁特色旗舰店，例如金店饰、食品零售、童装、家居、书城等等。对这些大客户。你可以我们有两大优点：一是可以提供订制模式，在规划之初就与客户签约，对方需要多大面积就在规划中预留多大面积，还可以根据客户需要专门针对性设计建设，从而有目的服务客户的需求，避免盲目招商和招商后的重新切割。二是我们愿意利益共享，今后江南广场将开遍全国大中城市，所以和客户可以建立长期合作关系，我们建到哪他们可以及时开到哪。”

针对大体方向秦然侃侃而谈，他相信凭借朝前的经验，只要落实得当，江南广场一定可以一炮而红。

“你要记住，我们不是做一锤子买卖，我们要寻找战略性的合作伙伴，共享中国经济展的成果。希望在这一次合作中，和客户能达成今后继续合作的坚实基础，把江州江南广场的成功模式复制到国内的其他城剩最好寻找能契合我们公司展的愿景，真正愿意能够我们江南广场建到哪里他们就开店哪里的客户。对他们，我们公司愿意做出有诚意的让利，降低他们的投资风险。”

秦然也希望找到更多愿意一起成长的伙伴，毕竟单靠江南集团一己之力无法承担太多。

“我在来之前，特意做了一些功课，把相关行业的前5名企业列了一张表。到时我们部门就按照您要求对入围的企业一家一家去谈，尽快和他们谈妥。”

章诚用心把秦然的话都记录在笔记本上后道。

“还有一个要求差点忘记了，就是必须要能在江南广场开业时，即2001年国庆时客户主力店也必须同时开业。”

虽然距离现在还有2年时间，但必须要步伐一致，不然会拖累整个江南广场的计划，所以秦然特意强调了这一点。

主力店招商这边暂时放下，秦然还要面对酒店、电影院、ktv三个自营项目的建设。谈及酒店等这些娱乐行业，集团内部最熟悉的就是宋鹏程了。于是秦然特地到宋鹏程的办公室品了一下茶，然后把来的意图告诉他。

“宋总，我们集团也要打造属于自己的五星级酒店，所以你懂的，这个重任自然落在你的身上。还有电影院、ktv这两个配套娱乐项目，我也打算公司自己经营，毕竟从今后领域看它们都是利润丰厚的行业。所以从现在开始，你要把物管公司那边的重担卸出大半交由关鑫负责，他在你的亲手指点下，经过近两年时间基本可以独掌一面。而你将要负责酒店、电影院、ktv三项娱乐服务新项目，都要从零开始打造。”

“原本我还以为是到内地享福，没想到你是把我这把老骨头往死里折腾啊！关总，他对事务的整体把控有着非常强的领导能力，而且物管公司这边的员工培训和服务细节我基本已经理顺，形成了制度化规范化的标准流程，所以交给他我很放心。酒店，自然不用了，我干了一辈子终于可以依据经验来打造具有个人风格的酒店，这一点我非常高兴。电影院和ktv也还好，一点通百点顺，都是服务行业我尽力而为。”

开了一下玩笑，宋鹏程虽然肩上多粒子，但也挺高兴因为打造具有个人风格的酒店是他一向来的追求，想不到秦然的承诺如此快便能实现。

江南广场陡然提上日程，这让负责人力资源的柳旭峰压力很大，因为人才缺口实在太大，而郭会明、宋鹏程、章诚等又死命催他给人。没有办法，请示了秦然后，他只得把招饶权力暂时下放给这些大佬，让他们先自主去招聘合适的人才。

郭会明动作最快，因为他曾在中洋集团呆过，在业内也认识许多人才。因此他开始真正组建自己的商业地产团队，把以前的旧部下挖了3个到江州，还从同行那里找来5个他认为的骨干，加上目前在宁博市的3个新手下，一共11个人连同他自己组成12金刚。宋鹏程经朋友推荐从香港挖来了一名电影院的资深经理，将由他负责具体电影院的筹备工作。还从江州某一ktv处找来能力群的年轻人，由他对整个ktv进行主题打造和营运。章诚经过一年多锻炼，认识了一些欣赏的新人，也把他们招进了自己团队。

当然他们招进来的人才，最后都经过柳旭峰和秦然最后把关，不管如何，到底谁才是公司真正老大是必须要明确的问题。因为授予高管私自招饶计划，很容易形成圈子，就像郭会明他找的都是旧识，所以秦然要在一定程度克制。虽然公司在迅展，但规范化是必须随之实行，因为公司是否具有凝聚力，是否具有执行力，关系到今后全国战略的实现。

孙金贵这段时间也没有闲着，他凭借自己在投资界的关系，帮忙新组建的“芝麻开门”公司拿到了由高盛、软银等外国资本第一轮风投共计1000万美金。当然这其中也包括了秦然200万美金，他对公司的股份也从35下降至25，毕竟要为新进入的投资者腾出股份额度。马耘和他的团队也从之前的65降至40，短短3个月不到，整个公司估值从3000万一下子跃升至28亿。秦然对其的投资，也暗中增值了不少，看得出马耘团队的厉害。

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