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第153章 正邦科技(第1页)

我们看看它的一个家底情况啊,这是2020年初,这是2020年末啊,他呢?这年报里写的清清楚楚,他的2020年初他的存存货是是51个亿啊,这是20年初到了20年末的时候它的存货变成了134个亿,存货翻了一倍多,然后它在这啊,这是短期借款是44个亿啊,这是2020年115个亿短期借款,看从44增加了115,还有看一下这个长期借款啊,这是23个亿那是增加到了52个亿都在借钱,他在借钱去扩张,

这是生产性的资产,是50个亿,它呢是91个亿,都就是一些,扩张的一些用料也外扩,也在增加是吧?你本身负债就多,还疯狂的去扩张,好了,他也没没想到一件事,他想去抓住这个机遇,抓住这个机会,但是他有没有去抓住呢?他想去抓住这个战略,是吧?想去成为老大和老二了,但是行不行?

得考虑一个问题,你在20年去扩张,可以你扩张,你不能说你得有一个过程,养猪可以吗?可以对吧?像这个母猪,怀孕四个月,你才能把它去生出来,生出来把猪养大,你再去卖出去,还得再过几个月,差不多十个月出来了,一年出来了,到2021年了吧,好一年自己扩张了那么多,猪的产量也起来了,但是价格呢?我在猪生猪肉价格高的时候,我去扩张,

可是你这个猪的成本怎么算?猪肉价格高的时候,你去扩产能了,扩完了诶,猪肉价格掉了怎么办?傻眼了吧,是吧?你大量的借钱,大量的搞扩张,你看你的产能是吧?确实起来了,但是你卖的多,你赚钱吗?你虽然你卖了,但是你不一定赚钱,如果他有了,你亏钱的是吧?年报这就写到了啊,业绩受到周期的波动的影响比较大,这生猪的价格震荡下滑,导致业绩影响比较

量,卖的多了,但是营收没有增加,看到20年这样491个亿的营收,2021年476亿的营收,它的销量是不一样的,看一下它的生猪的销量是不一样的,明显增加了是吧,但是多少,是1500万左右吧,增加了这么多头,但是营收呢,营收没变,这价格跌了很多呀,导致公司就亏钱了,亏了191个亿,是吧,你看前面你赚的老猛了,你连赚了两三年,就一年亏190亿,卖的越多亏越多,

卖越多亏越多,越亏越卖是吧?没办法,2021年亏了,还接着亏,22年,又亏了133个亿,因为它的猪肉价格没起来,你前面扩了那么多的产能,你起不来,你要去卖掉是吧?还亏钱,所以21年亏了190亿,22年又亏了130个亿,好的,想想他有那么多那么多钱亏吗?

你本身的负债很多,你看一下短期负债,长期负债,还有应付的债券,这加不起来就200个亿,看你再去看各位按这,它是指总资产2022年总资产是234个亿,你减去债,你净得产是70个亿,你负债164个亿,那都资不抵债了都,他会好过吗?

公司又亏钱还要还那么多的钱,还了自个儿就没有资产了,你不够你就去卖资产是吧?把资产都卖出去,你去还钱,你看你卖完剩剩70个亿你还164个亿,对不?资不抵债了吧?

关于2022年10月22号,江西的正邦科技股份有限公司怎么办,申请公司不能清偿到期债务,且明显缺乏清偿能力,开始怎么样向法院申请了对公司进行破产重组?后来不就被st啦,看股价从25干到了两块钱了是吧?从25咔咔的干到两块钱,还被挨到st

做了一件错事,就是扩产能扩错了,扩产能的时候扩错了,他想去抓住机会,结果呢,抓反了,如果他不扩产能,怎么样?能保住?就也许我少亏一点点是吧,我少亏一点,我能够扛得住,我这两年我亏300个亿,我如果说我不扩产能,我能保持为我可能亏100个亿是吧,能扛得住啊,猪周期再一过去,就又起来了是吧,非自己大量的去扩张,结果把自个儿就搞蒙了搞垮了,

这就是踏破周期的时候风险,这别看它就是一个养猪的,但是背后猪周期是吧?难度还是偏大一点的,因为它的供需关系,一旦要搞反了,就很难搞了啊,正邦科技年报里也提到的啊。在2022年,他自己在年报里也他也说了啊,出现了全行业21年都亏钱,但是它亏更多,他没扛得住。像牧原股份,能扛住,人家就能赚钱,你看一下啊。

牧原股份人家还赚钱呢,赚了69个亿,22年赚了132个亿,牧原股份他两年能赚200个亿,正邦科技两年亏300个亿,差了500个亿,想一下,对一个行业来讲,两家公司你两年能挣挣赚200,他两年能亏300天,差地别呀,

所以这个东西就是把你要搞不清楚啊,你才容不易犯一些错误,这就是风险,他们都踏错了周期,刚刚开始是温氏股份,人家是第一名,温氏股份是第一名,他的经营模式的问题没有抓住。2020年的价格上涨,那波他少赚钱了,结果呢,牧牧原赚的比较多,这个正邦也起来了,但是这个正邦起来之后呢,疯狂的扩产能,产能一扩,猪肉价格就下来了,就砸手里了,亏钱亏钱,还要还负债又破产又重组,

牧原稳稳当当的,最后成了第一名,别看一个行业这么简单,里边这些也算是叫斗争,这些竞争格局就发生变化了,或者我这么讲,什么叫成功?跟对人做很简单的事情就成功,自己别瞎做,

人家做企业,做了一个错误的决策,结果就这样,所以我们要提高我们的认知,公司是这样,人也差不多,做正确的决策,有时候说在投资里面有一句叫做,会买的是徒弟,会卖的,是师秦,会空仓的是祖师爷,我学会空仓,我躲过了下跌,我依然是老大,这也是一样啊,你牧原没有疯狂的去扩产能,你少赚钱了,你也比亏钱强,宁可错过,不要买错,

宁可错过,不要买错,不就是这个逻辑吗?他买错了是吧?他买错了,但是呢,他错过了,那他是对的。我也我们疯狂的去抄底是吧?公司也没分析去抄底,那他做的事儿不一样吗?

所以这儿人家牧原股份,他就学会了叫空仓,没有去扩产能,躲过了你价格的下跌,如果他也去扩产能的话,他也会亏的,这两年他也过的日子也不好,躲过了下跌,猪肉价格下来了,人家再去扩产能力也可以,总比你之前去扩产的强多了吧,再去增加我的社会的一个竞争的大格局,那我妥妥妥的老大了,我可以去控制我整个市场了,

这就是一个逻辑,虽然我们把正常的逻辑。我们的逻辑讲的是最多的,企业分析行业分析,咱分析了一个猪期的一个大行业,包括自己搞投资,包括他们的一个发展情况我们也会做了解,

如果投资的是强周期行业中的公司,那么你在持有的过程中能安心吗?是不是有些焦虑?所以,强周期的公司呢,要谨慎一些啊,并不是不能投,就要谨慎一些,所以说风险呢,并不可怕,可怕的是对风险缺乏认知,我们自己去开车,也会出现一些小刮蹭,或者是车撞了,但是呢,我们对它提高安全的驾,没问题,所以我们是不是觉得分析行业很重要啊,

这是内在啊,我们一直在讲内在是吧?看病一样,看病去除根儿,一定是除内在,而不是看外在,外在永远是指标不治本啊,内在它是什么问题的根源,也是我们叫本质的问题,掐蛇掐七寸就是这个道理,

一个总结,我们今天都学什么内容是吧,我要今天学会了哪些东西,这些东西能不能成为我的投资的经验,这个经验去到同时把它当做常识啊,知识和经验能转化成常识,你就能够记得住就忘不掉了,都忘不掉,

比如你会开车,你开车开了三年,开了五年,就算过了十年后你再来开车你照样会开车,知识就是这样的,我们没有把知识去用起来就忘掉了,你用多了,你就能熟能生巧,你已经很熟悉了,所以你想想我怎么就把知识就学好了,你把那个案例把这个知识当做去开车一样,你用多了,用会了是吧?自然就记住了,

就类似于我考了一个驾照是吧,哎,考完了驾从来没开过车,再过十年你还是不会开车,是不是这个逻辑?这个你们都比我都懂啊,我只是说这个把东西转换成常识,一般的都能记得住啊,所以把知识,把经验转为常识,几乎是可以记住啊,甚至把它变化成本能,见到了风险,我就知道它是风险,我们把风险转换成本能记忆,我们就不会出错。

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